高效的仓储管理培训
主讲:生产管理实务专家David Zhao(赵老师)
课程目的:
1.帮助仓管人员掌握物料管理的技巧,提高库存周转率,减少库存积压;
2.帮助仓管人员科学地进行库存控制,减少呆滞料和库存积压,减少资金凝固。
课程大纲:
一、 仓储管理
二、 仓储规划与库房管理
三、如何进行库存控制
四、验收管理
五、领发退料管理
六、存货管理
七、盘点管理
八、呆废料管理
九、仓储管理制度规划与推动之实例分析
十、物流仓储成本控制
【案例分析】:A公司仓储成本控制的实施
十一、仓储绩效管理
【实例分析】:仓储管理绩效评估分析的范例
十二、仓库的电脑化管理
【实例分析】:E公司库存管理系统实例
十三、JIT生产制度与MRP(ERP)管理体系的实际应用
【案例分析】:某企业如何快速成功实施ERP
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